Các trang web tư vấn theo chủ đề gia tăng bề mặt chiếm lĩnh sự chú ý của chính mình

Khái niệm này thuộc về vòng ngoài của chiến lược chung, trong khi AI-người bán hàng bên trong trang web thương mại trước hết liên quan đến hiệu quả bên nội bộ.

Nếu cùng một tài sản SEO theo thời gian mang lại ít lưu lượng phù hợp hơn, có hai con đường: ngày càng tốn kém hơn để mua lượng lưu lượng còn thiếu hoặc gia tăng số lượng các điểm hiện diện của chính mình trong không gian thông tin.

Từ đó xuất hiện ý tưởng về một mạng lưới các trang web theo chủ đề độc lập. Đây không phải là trang cửa ngõ hay bản sao kỹ thuật của một cửa hàng duy nhất. Mỗi tài nguyên phải hữu ích tự thân: sở hữu chủ đề, tri thức, tài liệu, giao diện và niềm tin của khán giả riêng.

Một trang web như vậy có thể giải thích thị trường, so sánh các giải pháp, trả lời câu hỏi và đưa ra lời khuyên thân thiện về nơi mua sắm tốt nhất — kể cả không phải từ chủ sở hữu mạng lưới, nếu điều đó thực sự tốt hơn cho người dùng.

AI biến các tài nguyên này không chỉ thành nơi đăng bài mà còn thành nền tảng tư vấn: người dùng có thể thảo luận tình hình của họ với một tác nhân chuyên đề.

Ý nghĩa kinh tế của mạng lưới không chỉ là chiếm nhiều vị trí hơn trên công cụ tìm kiếm, mà là gia tăng bề mặt tiếp xúc của chính mình với thị trường và giảm sự phụ thuộc vào một kênh khám phá duy nhất.

Đồng thời, điều quan trọng là không trộn lẫn vai trò của một cố vấn độc lập với vai trò của người bán hàng bên trong cửa hàng. Sự khác biệt này được phân tích riêng trong “AI-tư vấn viên và AI-người bán hàng là các vai trò thương mại khác nhau”.

Vị trí của chiến lược này trong bức tranh kinh tế chung được giải thích ở các bài “Lưu lượng truy cập đắt đỏ làm tăng giá trị của hiệu quả nội bộ” và “Lưu lượng bên ngoài và bán hàng bên trong là các vòng khác nhau”.

Quay lại bức tranh tổng thể: AI-người bán hàng thay đổi bản chất của trang web thương mại.