Nhiệm vụ: Phê duyệt định vị, đối tượng và kiến trúc đề xuất

Mục tiêu

Trước khi thiết kế lại tiếp theo, hãy xác định rõ BiznesHelper giúp đỡ ai và giải quyết các bài toán kinh doanh nào, trang web đưa ra lời hứa gì và các hướng dịch vụ được tổ chức như thế nào.

Cơ sở từ quá trình kiểm toán

Định vị BiznesHelper là đối tác phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh: chẩn đoán nguyên nhân vấn đề → thay đổi quản lý → giải pháp web và AI → triển khai và đo lường kết quả.

Đối tượng chính: chủ sở hữu và tổng giám đốc các công ty đang hoạt động, trước hết là sản xuất, bán buôn/phân phối và bán hàng B2B phức tạp.

Cấu trúc cấp cao đề xuất

1. Chẩn đoán và chiến lược phát triển.
2. Bán hàng và khả năng quản lý doanh nghiệp.
3. Giải pháp web và AI cho doanh nghiệp.
4. Triển khai và hỗ trợ thay đổi.

Kết quả

• công thức định vị được phê duyệt;
• danh sách các phân khúc mục tiêu và tình huống khách hàng điển hình;
• bốn hướng cấp cao và việc phân bổ các dịch vụ hiện có trong đó;
• quy tắc trình bày web/AI như một phần của giải pháp bài toán kinh doanh, chứ không phải là một dịch vụ kỹ thuật riêng biệt;
• quyết định về các hướng pháp lý, thuế và hải quan.