Solopreneur của tương lai là một nhà tương lai học thực hành
Solopreneur của tương lai là một nhà tương lai học thực hành
Solopreneur của tương lai không đơn thuần là một người làm việc không có nhân viên. Ở cấp độ cao nhất, họ là một thực thể tự trị, có khả năng tự lựa chọn định hướng, nhanh chóng kiểm tra các giả thuyết, thay đổi chiến lược và xây dựng các hệ thống làm việc bằng cách sử dụng AI và các công cụ no-code mà không bắt buộc phải xây dựng một tổ chức cổ điển.
Chính vì vậy, một solopreneur mạnh mẽ của tương lai ngày càng trùng khớp với một loại nhà tương lai học mới: không phải là một nhà dự báo ngồi phòng giấy, mà là một người thực hành tích cực, người khám phá tương lai thông qua các thử nghiệm của chính mình.
Tại sao kỹ năng "tự làm việc" thôi là chưa đủ
Bản thân việc làm solopreneur không đảm bảo điều gì cả. Một người có thể là chuyên gia hẹp, làm việc một mình và bán thành công một dịch vụ cụ thể. Đây là một hình thức làm việc solo hoàn chỉnh, nhưng nó không mô tả cấp độ cao nhất của mô hình.
Một solopreneur mạnh mẽ của tương lai phải có khả năng hành động ở nơi chưa có hướng dẫn sẵn:
- nhận thấy các vector công nghệ và thị trường mới;
- hiểu cái nào thực sự đáng để kiểm tra;
- nhanh chóng xây dựng MVP;
- đánh giá các tác động thứ cấp;
- nhìn thấy kinh tế học, logistics và rủi ro của toàn bộ hệ thống;
- từ bỏ các giả thuyết thất bại mà không bị sức ỳ tổ chức cản trở;
- liên tục mở rộng phạm vi năng lực của bản thân.
Đây đã là một tập hợp các phẩm chất của một nhà tương lai học thực hành.
AI thay đổi nền kinh tế của mô hình một người
Trước đây, một sản phẩm internet phức tạp gần như không thể tránh khỏi việc cần đến một đội ngũ: lập trình viên, nhà thiết kế, nhà phân tích, quản lý, kiểm thử, biên tập viên và các chuyên gia khác.
AI dần dần làm giảm chi phí của nhiều chức năng trong số này. Một người mạnh mẽ có được cơ hội thực hiện khối lượng công việc mà trước đây cần đến một tổ chức nhỏ.
Nhưng lợi thế chính không chỉ nằm ở việc tự động hóa lao động.
Quan trọng hơn nhiều là việc rút ngắn toàn bộ chuỗi logistics tạo ra giá trị.
Trong một công ty cổ điển, một ý tưởng phải đi qua nhiều nút:
ý tưởng → thảo luận → phân tích → ngân sách → phê duyệt → đội ngũ → phát triển → kiểm thử → phát hành → chỉ số → báo cáo → chu kỳ tiếp theo.
Đối với một solopreneur tự trị, chu kỳ có thể trông như thế này:
ý tưởng → MVP → thực tế → kết luận.
Sự khác biệt không chỉ nằm ở thời gian. Mỗi mắt xích trung gian của cấu trúc cổ điển đều tạo ra những sự chậm trễ, lợi ích, rủi ro và mất mát thông tin riêng của nó.
Logistics như một lợi thế cốt lõi
Logistics ở đây không được hiểu là việc giao hàng hóa, mà là việc quản lý các dòng chảy của toàn bộ hệ thống: thông tin, tài chính, tài nguyên, tổ chức và quy trình.
Solopreneur có tiềm năng chiến thắng vì phần lớn các dòng chảy này được khép kín bên trong một trung tâm ra quyết định duy nhất.
Họ có thể ngay lập tức thay đổi ưu tiên, phân bổ lại tài nguyên, từ bỏ một dự án hoặc bắt đầu một thử nghiệm mới mà không cần chu kỳ phê duyệt kéo dài hàng tháng.
Lợi thế này chỉ tồn tại trên lý thuyết cho đến khi một người thực sự có khả năng duy trì mức độ tự chủ như vậy. Cái giá của mô hình là cao: solopreneur cấp độ cao nhất phải thông minh, linh hoạt, học nhanh và có tư duy hệ thống.
Không phải solopreneur nào cũng là nhà tương lai học
Các solopreneur có thể rất khác nhau.
Một chuyên gia chuyên môn hẹp có thể tồn tại hoàn hảo một mình, bán một năng lực cụ thể. Họ có thể xây dựng các mối liên kết vững chắc với các chuyên gia độc lập khác và giữ được tính tự trị.
Nhưng solopreneur nào muốn không chỉ phục vụ nhu cầu hiện tại, mà liên tục tìm kiếm các cơ hội mới và tạo ra các thị trường mới, thì buộc phải làm việc theo một cách khác.
Họ cần nhìn thấy tương lai trước thị trường đại chúng và kiểm tra nó trước khi các thực tiễn được thiết lập xuất hiện.
Chính theo nghĩa này, solopreneur của tương lai là một nhà tương lai học thực hành.
Tự trị không có nghĩa là cô lập
Solopreneur có thể kết hợp với những người khác. Điều quan trọng không phải là sự cô độc về mặt thể xác, mà là việc duy trì tính tự trị.
Thay vì mô hình:
cá nhân → chức vụ → phòng ban → sếp → công ty
có thể xuất hiện một mạng lưới:
thực thể tự trị ↔ thực thể tự trị ↔ thực thể tự trị.
Những người tham gia như vậy có thể liên kết vì một nhiệm vụ cụ thể mà không làm mất đi danh tính, công cụ, khách hàng, kiến thức và khả năng rút khỏi sự tương tác của chính họ.
Đối với các solopreneur ít đa năng hơn, chính sự hợp tác kiểu này có lẽ sẽ trở thành hình thức mở rộng cơ hội chính.
Tại sao sự phụ thuộc vào con người có cái giá của nó
Thu hút một chuyên gia bên ngoài không đơn thuần là "trả tiền và nhận kết quả".
Nó tạo ra các chi phí và rủi ro bổ sung:
- tìm kiếm và tuyển chọn;
- truyền đạt bối cảnh;
- kiểm soát;
- xác suất sai sót;
- rủi ro người đó ra đi;
- mất thời gian giải thích lại;
- phụ thuộc vào tốc độ và động lực của người khác;
- mất một phần năng lực của chính mình nếu nhiệm vụ hoàn toàn bị đẩy ra ngoài.
Các công cụ AI có một nền kinh tế khác. Chúng cho phép thực hiện nhiều vòng lặp mà không gặp phải ma sát xã hội và tổ chức. Nếu một trình tạo, tác nhân hoặc môi trường phát triển có thể làm lại kết quả một trăm lần, đôi khi điều đó có lợi hơn so với việc làm việc với con người, ngay cả khi con người đó mạnh hơn trong một chuyên môn cụ thể.
Do đó, solopreneur của tương lai cố gắng không chỉ "tiết kiệm nhân viên", mà thiết kế hoạt động sao cho những người khác không trở thành một phần bắt buộc của đường dẫn quan trọng (critical path).
Đại dương xanh thay vì chiến đấu cho các thị trường cũ
Việc từ bỏ các nhiệm vụ đòi hỏi một đội ngũ không thể tự động coi là sự mất mát thị trường.
Nếu các công cụ mới cho phép một người thực hiện công việc mà trước đây cần đến một tổ chức, thì bản thân cấu trúc thị trường sẽ thay đổi.
Solopreneur có thể không cạnh tranh trong danh mục cũ theo các quy tắc cũ, mà tạo ra một cấu hình giá trị mới với giá thành, tốc độ và cấu trúc thực hiện khác.
Nghĩa là câu hỏi không đặt ra là:
Làm thế nào để một người phục vụ thị trường được tạo ra cho các công ty?
Mà là:
Những thị trường mới nào trở nên khả thi chính vì công việc phức tạp giờ đây có thể được thực hiện bởi một cá nhân tự trị?
Nhà tương lai học thực hành tự tài trợ cho các giả thuyết của mình
Nhà tương lai học cổ điển có một vấn đề cơ bản: không phải công ty nào cũng sẵn sàng trả tiền để nghiên cứu một tương lai bất định.
Chuyên gia nhìn về phía trước càng xa, thì việc chứng minh giá trị của họ trước thông qua KPI, ROI và kết quả được đảm bảo càng khó khăn bấy nhiêu.
Solopreneurship phần nào giải quyết được xung đột này.
Nhà tương lai học thực hành có thể tự trở thành khách hàng cho các giả thuyết của chính mình:
giả thuyết → thử nghiệm → kinh nghiệm → năng lực mới → giả thuyết mạnh hơn → thử nghiệm tiếp theo.
Nếu giả thuyết thành công, nó có thể mang lại thu nhập, sản phẩm, thị trường hoặc tài sản mới. Nếu không thành công — kinh nghiệm thực tế vẫn còn lại, giúp cải thiện các quyết định tiếp theo.
Một chu kỳ khép kín được hình thành, trong đó việc nghiên cứu tương lai và hoạt động kinh tế củng cố lẫn nhau.
Dogfooding tương lai
Trong mô hình này, nhà tương lai học theo đúng nghĩa đen là "tự ăn thức ăn chó do mình làm ra".
Họ không chỉ kể cho người khác nghe tương lai có thể ra sao. Họ sống bên trong các giả thuyết của chính mình và kiểm chứng chúng trong thực tế.
Điều này khiến solopreneurship không phải là hình thức tổ chức duy nhất, nhưng lại là một trong những hình thức tương thích đặc biệt tốt đối với một nhà tương lai học thực hành.
Nhà tương lai học không còn bắt buộc phải bán tầm nhìn của mình trực tiếp
Trong mô hình cổ điển, nhà tương lai học phải giải thích các ý tưởng cho khách hàng, bảo vệ ngân sách, thuyết phục ban lãnh đạo và giải thích kết quả.
Trong mô hình được tăng cường bởi AI, vai trò này có thể được thu gọn lại.
Nhà tương lai học có thể đơn giản duy trì nhật ký quan sát, giả thuyết, thử nghiệm và kết luận của riêng mình. Các tác nhân AI có thể đọc nhật ký này, thu thập bối cảnh, tạo tóm tắt, hình thức hóa các đề xuất và đảm nhận phần lớn hoạt động giao tiếp bên ngoài.
Khi đó, con người tập trung vào nghiên cứu và ra quyết định, trong khi giao diện giữa tư duy của họ và thế giới bên ngoài được chuyển giao một phần cho các tác nhân.
Mối liên hệ hai chiều với chủ nghĩa tương lai
Mối liên hệ giữa hai mô hình hoạt động theo cả hai hướng.
Nhà tương lai học → solopreneurship. Hình thức làm việc tự trị tạo ra không gian cho sự thử nghiệm mà không cần phải chứng minh trước giá trị của mọi ý tưởng với tổ chức.
Solopreneur → chủ nghĩa tương lai. Mức độ tự trị càng cao và thị trường thay đổi càng nhanh, thì khả năng nhìn nhận các vector mới, làm việc với sự bất định và tự kiểm tra tương lai càng trở nên quan trọng.
Do đó, “Nhà tương lai học” và Khái niệm này mô tả cùng một sự biến đổi từ hai phía: khái niệm đầu tiên là loại hình tư duy và chuyên gia, khái niệm thứ hai là hình thức tổ chức mà trong đó tư duy này có thể được thực hiện hiệu quả nhất.
